近期，公司召開了經(jīng)理辦公會(huì)議，總經(jīng)理張亮提出：“做好自己，接受現(xiàn)實(shí)”的工作指導(dǎo)思想。
       在面臨當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，張總指出：要認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)形勢、經(jīng)濟(jì)形勢及同行業(yè)的競爭，在不能改變現(xiàn)狀的情況下，要學(xué)會(huì)改變自己。做好自己就是要明白客戶就是上帝，要用產(chǎn)品展示人品，以德為先，有德才有道，對(duì)于當(dāng)前暴露的各種問題，各部門要究其根本，認(rèn)真處理。在泵行業(yè)的蕭條時(shí)期，我們要以更好的姿態(tài)積極面對(duì)挑戰(zhàn)。
       張總還提出：“三個(gè)制度和一個(gè)機(jī)制”的優(yōu)化意見。三個(gè)制度包括：用人制度、分配制度和管理制度。一個(gè)機(jī)制時(shí)指市場機(jī)制。在用人制度上，要合理規(guī)劃和建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展的人事制度；在分配制度上，要有所創(chuàng)新、有所突破；在管理制度上，要努力加強(qiáng)、優(yōu)化和完善；在市場機(jī)制上，要系統(tǒng)建立，從量變做到質(zhì)變。
       圍繞王董的指導(dǎo)思想，各個(gè)基層，各個(gè)部門實(shí)事求是，推陳出新，腳踏實(shí)地，研制出更多性能優(yōu)良，使用可靠的泵。以人為本，揚(yáng)善抑惡，遇到困難不推諉，積極勇敢的面對(duì)一切挑戰(zhàn)。